Formation & training, knowledge management

Management, redistribution des compétences, transfert d'expertise, entraînement aux nouvelles pratiques, accompagnement pour faire avancer les projets

Le Cabinet BL, spécialiste de la métamorphose des entreprises et des organisations, innove pour penser l’entreprise autrement, innove pour agir, innove pour que votre activité soit durable.

Nous savons :

  • accompagner l'entreprise sur la question de quelles compétences internaliser ou externaliser,

  • intégrer, au sein des équipes, un spécialiste chargé d'assister l'entreprise dans la redistribution des tâches et missions, et dans la mise en place du pilotage des ressources et compétences internes,

  • enrichir les compétences par apport de connaissance, soit par la formation traditionnelle, soit par le tutorat technique.

 

Dans les domaines d’expertise de nos équipes de consultants, le Cabinet BL conçoit, organise et réalise des plans de formation et des sessions de formation :

  • Inter- ou intra-entreprise,

  • En vos locaux, en salle de formation déportée (permettant de sortir du cadre de l’entreprise), ou à distance (avec des outils collaboratifs numériques),

  • En groupe, ou

  • Individuellement, par exemple pour intégrer un nouveau collaborateur, pour répondre à une demande d’expertise pointue, pour pallier l’absence ou le départ d’un collaborateur.

Le Cabinet BL réalise également des programmes d’accompagnement, que nous appelons « training » par analogie avec l’entraînement sportif.

C’est alors dans la durée et la persistance des exercices et des mises en situation que réside le succès :

  • Groupes projet (de toute nature), en mode agile ou en mode traditionnel,

  • Groupes de créativité,

  • Groupes de progrès et d’amélioration de la performance,

  • …

Le Cabinet BL réalise également des prestations de transfert d'expertise, que nous appelons « tutorat ».

Nous intervenons in situ dans vos locaux, en situation et en condition réelle et opérationnelle. Les experts du Cabinet BL sont directement au contact des équipes pour les faire progresser vers les meilleures pratiques.

De plus en plus prisé par nos clients, ce service présente de nombreux avantages :

  • plus facilement accepté par les collaborateurs qu'un audit, lequel est souvent perçu comme une critique ou un jugement,

  • plus concret qu'une formation traditionnelle, qui est parfois déconnectée de votre réalité ou moins aisée à mettre ensuite en œuvre.